发布人：系统管理员 发布日期：2015-06-19 文编辑： 图编辑: 点击： 次
司属各部门、各分企业、项目部：
李子湖畔项目的抢工工作时间紧、任务重，是今年企业面临的又一重大挑战，企业为此专门成立了李子湖畔抢工领导小组和李子湖畔项目完工指挥部，为了凝聚全司之力、鼓舞全员士气、强化工作组织、确保建设任务如期完成，企业党政工团在此联合发出开展“奋战60天 圆满完成竣工任务”劳动竞赛的号召，现将劳动竞赛活动有关事项通知如下：
一、引导思想：
以竞赛活动为载体，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，通过竞赛活动的开展，号召全体党员践行“三严三实”，全面落实董事长刘寰在6月4日“李子湖畔”项目抢工动员会上的讲话精神，在抢工期间掀起一个比干劲、学先进、赛贡献的高潮，通过竞赛抓建设、强管理、树先进、谋发展。
二、组织领导：
为使劳动竞赛有组织、有计划、有目标、有检查、有考核、有评比、有奖罚，特成立劳动竞赛领导小组。
组 长：刘 寰
副组长：李 聘、蔡成梅
成 员：杜权伟、李剑华、黄钢琪、谢小丽、尹代华、唐远兵、牟琦、夏瑜嘉、强音、刘皓、何梅、母均梅、唐科、蒋星泽、蒋荣杰
劳动竞赛小组下设办公室，办公室设在党群企管部，负责日常事务的处理。
三、 竞赛内容
劳动竞赛以“六比六创”为主要内容，即：
1、比表率作用，创优秀共产党员
2、比工作思路，创优秀部门领导
3、比工作作风，创优秀工作人员
4、比劳动纪律，创优秀共青团员
5、比勤学苦干，创成长进步员工
6、比团结合作，创优秀配合部门
通过“比”和“创”，提高员工整体素质，增强员工的凝聚力和向心力，提高团队的竞争力，打造优秀的团队，从而激发员工拼搏进取的企业精神。
二、 评比时间及分组
（一）竞赛时间：2015年6月8日—8月8日
（二）竞赛范围：机关全体部门、双福项目管理分企业、开发建设管理分企业、营销分企业、重庆建工威特物业管理有限企业。
（三）奖励办法：
劳动竞赛采取集中检查评比办法，竞赛领导小组对评比内容进行综合打分，通过分企业与分企业之间、分企业与部门之间、部门与部门之间、个人与个人之间全面评比，并根据评比内容设置如下奖项：
1、优秀配合部门 1名 奖励1万元
2、优秀工作人员 3名 各奖励0.5万元
3、优秀部门领导 2名 各奖励0.3万元
4、优秀共产党员 2名 各奖励0.2万元
5、优秀共青团员 2名 各奖励0.2万元
6、成长进步奖 2名 各奖励0.5万元
获得以上荣誉的部门或个人，将作为以后参评企业或集团先进的重要参考依据或者推荐对象。
二、 活动要求：
以落实刘寰董事长在抢工动员会上的讲话精神为重点，围绕党员干部在活动中践行“三严三实”，做好表率和引领作用为活动保障，确保项目竣工目标的实现。
（一）提高认识，加强领导。劳动竞赛是提高员工整体素质和项目管理水平的有效形式，各参赛单位要高度重视，统一思想，树立以竞赛促生产、促管理、促效益、促作风的思想，紧密结合 “李子湖畔”项目实际，确保竞赛活动有效开展。
（二）密切协作，精心实施。加强协作与配合，根据劳动竞赛内容与检查评分标准提高管理水平。
（三）发动群众，注重宣传。大力宣传此次竞赛的目的和意义，营造浓厚的竞赛氛围，调动广大员工的积极性。加大对在竞赛中涌现出的先进人物、事迹和典型经验宣传力度，不断把竞赛引向深入。
特此通知。
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工会委员会
2015年6月8日
重庆建工集团投资控股有限责任企业
